正如我所看到的,许多组织都采用了DevOps模型,他们希望实现几个目标。一种想法是,通过自动化构建、部署和监控软件的过程,他们可以创建一个健壮的、文档完备的系统。这样做的主要好处是什么?它需要那些被锁在一个或一小群专家的大脑里的神秘和专业的知识,并让每个人都可以使用它。这与知识、技能和专业知识是独立于个人或小团队的观点形成了鲜明对比。这种隔离的过程被称为“siloing”,或将知识放入“siloing”。筒仓“对于那些不熟悉这个词的人来说,silo来自于希腊语”圣西罗球场意思是“谷坑”。它们通常是大型结构,其目的是将一个项目与其他项目分开存储。常见的例子是小麦、干水泥粉和其他东西,在需要的时候分开。
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继续阅读什么是数字转型&为什么测试团队是成功的关键?
数字转型(DT或DX)和IT现代化项目已成为各组织关注的重点,作为对COVID-19大流行造成的当前业务环境的补救措施。由于预算削减,一些组织不得不“用更少的钱做更多的事情”,而另一些组织则踩下油门,打着“不创新就死!”的幌子增加资金。然而,这里的问题是,通过快速移动,在这些项目中可能会出现问题,许多组织要么没有意识到它们,要么试图以危险的方式调解它们。当组织开始或加速他们的数字转换或IT现代化项目时,有一件事是肯定的:QA或测试团队需要处于这些项目的中心,并且需要最大限度地利用他们的专业知识。
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